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    智能工廠咨詢服務

    您的鈑金加工行業顧問

    從初步構思到具體實施——作為鈑金加工專家,我們是您平等務實的合作伙伴,并可在流程優化、企業問題或籌劃新廠為您提供支持。   我們知道:每條道路都與眾不同。因此,我們會為您提供實用且專屬您的個性化解決方案。

    智能工廠咨詢服務——為您實現聯網生產的忠誠副駕

    專業人員短缺、新興競爭對手、供應鏈依賴性以及價格上漲——工業制造的要求愈加嚴苛。針對這一問題,生產流程聯網毫無疑問是一種解決辦法。但流程優化應從何開始呢?在您的未來項目沒有被拖延太久之前:在您身邊找一個既有經驗、又不必向其解釋板材加工鏈的副駕。無論是數字化,還是規劃工廠和未來:我們都會助您制定戰略方向并將其付諸實施。

    我們是如何工作的

    務實

    作為助您實現聯網生產的副駕駛,我們不僅會向您展示最新案例,而且會向您提供可靠建議,它們可為您帶來收益并節省時間。

    可衡量的

    我們的咨詢服務為您工廠帶來的成果是可感受到且可衡量的。為此,我們會與您一同定義數量和質量方面的指標。

    伙伴關系

    共同的話題是我們的聯系紐帶。我們能夠與您暢談鈑金加工,并設身處地地為您提供建議——無論是中小型企業還是大型集團公司。

    客觀

    智能工廠咨詢是通快集團的一項獨立業務。這對您來說意味著:強大的合作伙伴網絡會為您提供客觀建議和行業秘訣。

    我們的顧問如此評價

    我們自己也是鈑金生產商,無比了解這個行業。在智能工廠咨詢中,我們以獨特的方式將專業能力與對鈑金行業工藝和流程的深刻理解結合起來——服務于您生產中的所有加工步驟。

    THOMAS RUPP
    通快智能工廠咨詢總經理

    數字化的潛力常常被低估,但數字化本身卻不是目的。由于“被數字化的混亂”仍然是混亂,因此,我們的數字化之路將通過優化流程實現——只有攜手合作才能成功。

    FERDINAND BAAIJ
    通快智能工廠咨詢顧問

    在工廠規劃領域集中著我們的所有專業能力。我們全面規劃您的鈑金生產的所有加工步驟的內容。不管您是計劃新建、擴建車間或只是想在現有的空間里增長。

    ALEXANDER BUSINGER
    通快智能工廠咨詢顧問

    能源和原材料成本的上升、專業人員的短缺以及資深員工的退休離職,增加了生產中的壓力。我們務實地通過解決方案幫助您保持盈利和增長。

    JAN-LUKAS NELKE
    通快智能工廠咨詢顧問

    降低成本是許多公司的重點——這不僅是在經濟困難時期。因此,優化成本的第一步是創造透明度。我們將與您一起創建堅實的數據基礎,將注意力集中在重要的“調節螺絲”上。

    SVEN ONGERT
    通快智能工廠咨詢顧問

    在客戶引入通快的生產控制軟件 TRUMPF Oseon 時,我們提供支持。通過這種方式,我們確保流程和軟件完美地相互協調。

    CASPAR RIEBEL
    通快智能工廠咨詢顧問

    我們與您一起制定有針對性的解決方案,以便可持續地優化您的流程,并逐步發展成您的智能工廠。

    ANDREAS TARABA
    通快智能工廠咨詢顧問

    透明度和自動化可降低生產成本。我們將幫助您找到適合您公司的規模。因為沒有兩個生產流程是相同的。

    SIMON TUTTASS
    通快智能工廠咨詢顧問

    成功完成四步就可實現智能工廠!

    我們助您采取進一步行動,以打造高效生產且可持續盈利的智能工廠。我們幫助生產型企業挖掘其發展成為未來型工廠的潛力,并將這些潛力付諸實施。為此,我們會把從大量咨詢項目中汲取的豐富經驗對您傾囊相授。強大的合作伙伴網絡完善了我們的服務。我們將從各個方面為您出謀劃策,直到您心滿意足為止。 

    一切始于分析

    我們會在您的工廠與您一道分析加工鏈——從新到訂單到發貨的全部流程。然后我們會向您推薦具體步驟,這些步驟將使您步入正軌。

    聯網制造的路線規劃

    升檔加速:我們的專家團隊將與您一道,為實現個性化且聯網的鈑金生產進行構思規劃。作為成果,您將獲得一個各種設計均得到實施的最終布局。

    您的智能工廠形成

    即刻開始實施未來型工廠。我們會與您共同制定階段性計劃,以拓展您的工藝、自動化系統以及數字化解決方案(含軟件)。

    對變革進行持續管理

    為確保您持續推動進程,我們會按需求為您生產方式的進一步轉型提供持續不斷的支持,例如當涉及到基于指標的生產控制系統和為您量身定制的車間管理系統時。

    您可寄予期望的數字

    客戶

    我們從各種咨詢項目汲取的經驗已為您帶來切實收益。

    國家

    我們作為專家會在現場開展工作,這是我們國際服務網絡的一部分。

    大陸

    流程與行業知識再結合跨文化能力。

    您什么時候與我們共同駛向成功之路?

    無論您有疑問、想法或是有具體項目準備實施——我們咨詢服務的都能助您一臂之力。 

    請求咨詢

    助您持續改進鈑金生產

    讓您的流程處于優勢地位——牢牢把控生產和成本。這可讓您晚上安然入睡,然后白天干勁十足,有精力去做重要的事情。聽起來不錯?將其化為現實的辦法:使用智能工廠咨詢服務。我們會利用行業認知和精益方面的專業知識來審視您的流程。往往只是小小的杠桿,就能發揮出巨大的影響。所有的工作都匯聚成為一個目標:確保工廠可平穩運行的流程。  

    將痛點轉化為機遇

    精益流程

    當生產流程不可控之時,車間就會雜亂無章。帶來的后果就是機床利用率低下且成本高昂。并且缺乏信息透明度和規劃安全性。為使您的流程高效且具有盈利能力,我們會澄清基本問題并定義清晰的流程:如何使材料到達正確位置?訂單如何從一個工作站流轉至下個工作站?  

    付諸實施所需的時間

    由于日常生產繁忙,通常都沒有足夠時間來系統性的清理問題區域。我們可支持您營造持續改進的工作氛圍:我們最開始會投入時間和必要的經驗。一旦定下車間管理的方法和指標,您就可以通過它們獨立將生產保持正軌。 

    整合到后續流程之中

    規劃鈑金生產需要豐富的技術訣竅。如何有效地將新機床或新系統整合到現有的生產之中?作為您的忠誠副駕,我們會持續伴您左右并與您共同探索最優途徑。與此同時,我們還會向您闡明您在競爭中的所處位置,以及競爭帶來的機遇。通快的鈑金工藝知識和優秀實踐經驗將為您帶來切實收益。 

    優化流程:我們將作為忠誠副駕伴您左右

    精益管理和改善流程
    針對設備整合流程
    數字化車間管理
    可持續發展和能源管理

    優化您的流程——我們的解決方案

    精益管理和改善流程

    井然有序是取得成功的一半——這句話對您的流程也適用。我們會仔細審視您的生產情況,挖掘改進潛力并提供精益管理辦法,以便您能夠快速充分利用這種潛力。此外還有一個實際性問題:你在何處浪費了不必要的時間?哪些庫存處于理想狀態?您是否有充足的存放位置?每天例行的工作通常有助于提高生產透明度和管控生產。因為這樣會讓您感覺良好并知曉數據是安全的:工廠正常運轉。 

    針對設備整合流程

    充分利用您新增投資的潛力:有了我們作為副駕駛助您一臂之力,您就能夠以最優方式將新機床或新系統整合到現有的生產環境之中。這樣一來就能降低零件成本、增加產量并提高透明度。

    車間管理

    通過車間管理的例行工作敏捷控制生產:通過測定和利用正確的指標,您可提高信息透明度——從而為日常決策提供最佳依據。而這一整件事情都離不開您的員工——因為最后要依靠他們將流程付諸實施。  

    可持續發展和能源管理

    可持續發展并非目的,而是使您的生產方式具有競爭力的關鍵。我們會仔細審視您的流程和設備,并識別出正確的調整機會,以減少您對原材料、能源和耗材的需求。同時也使您能夠節約成本。

    我們的客戶在可持續發展方面有什么考慮?

    “我對生產情況沒有概括性了解?!?

    “公司和任務使人疲于應對?!?

    “生產運轉不暢,對此我該從何著手?”

    您何時可讓您的流程處于優勢地位?

    歡迎與我們探討鈑金加工的持續改進潛力。 

    請求咨詢

    助您暢通無阻通往數字化

    如果數字化流程能夠精準適配生產,那么鈑金生產商將更具市場競爭力。作為鈑金加工領域的智能工廠顧問,我們可陪伴您實施數字化轉型。我們會一步步地分析您當前所處的情況,挖掘潛力并推導出您可達到的目標狀態。我們作為第三方提出的咨詢建議可幫助您化解內部阻力,并建立起數字化流程以節省您的時間和資金。 

    將痛點轉化為機遇

    確保車間的信息透明度

    您的團隊是否將過多時間耗費在尋找板材和訂單?與我們一同總覽車間全局:我們可為您優化流程并在數字化的過程中為您提供進一步支持。 

    無人員依賴性

    許多工廠離了少數的“中流砥柱”員工就無法運轉。如果他們生病或離職,很快就會對工廠造成一場災難。數字化流程可以克服這種依賴,并使您掌握生產相關的技術訣竅。 

    化解內部阻力

    “我們以前一直都是這樣工作的?!?新想法常常會遭遇內部阻力。獲得內部支持:通過調解和演示最佳實踐案例,您可贏得員工信任并將數字化作為共同目標。 

    加速數字化:我們將作為忠誠副駕伴您左右

    流程分析和數字化策略
    生產規劃
    無紙化生產控制
    數字化車間物流

    您的數字化生產——我們的解決方案

    流程分析

    如果只是將雜亂的流程數字化,情況并不會有所改觀。因此在實施數字化之前要先進行分析。我們會以訓練有素的眼光審視您的流程,并探究如何才能將其塑造得更加簡單。整理完畢后才就開始實施數字化:我們會向您闡明在哪些方面實施數字化對您來說是具有意義的,甚至是不可回避的。 

    生產規劃

    借助 TRUMPF Oseon 之類的手段實施數字化生產規劃,您可維持流暢的鈑金生產。該軟件可自動插入加急訂單、監控交貨期并把控機床利用率。該軟件有 Go、Grow 以及 Flow 版本供您選用,以匹配你的生產情況。而且也可隨時擴展。根據“功能至多,操作至簡”的原則,我們會向您推薦匹配的模塊并協助安裝。 

    無紙化生產控制

    您的打印機是否總是在高速運轉?您是否花費了大量時間對紙質訂單、技術圖紙和工藝規劃進行分類?通過 TRUMPF Oseon,您可在工作準備和生產這兩個環節之間建立起無縫數字化信息流。我們會與您一同設計流程,以便工作人員無需紙張就可了解任務相關信息——隨著紙張消耗殆盡,出錯的風險也會降低。  

    數字化車間物流

    想要總是在正確的時間、正確的地點擁有正確的材料?為了確保成功實現這一想法,我們會分析您現有的物流步驟并識別出理想的物流方式——包括料庫和緩沖區。同時,我們還會評估 AGV(無人駕駛運輸系統)、QR 碼掃描儀或材料自動登記之類的技術。所有努力都是為了一個目標:訂單流和物流保持同步,這可為您節省精力、時間和資金。 

    我們的客戶在數字化方面需要做些什么?

    “所有人都在談論數字化,但作為鈑金加工廠商我們應該從哪里開始著手?”

    “模擬在過去有效,但如今卻行不通?!?

    “我們可以操作機床,但無法將流程數字化?!?

    您何時能夠暢通無阻通往數字化?

    歡迎與我們探討鈑金加工實現更大規模數字化的潛力。

    請求咨詢

    為您規劃智能工廠

    無論您是想要對現有的鈑金生產實施改造、規劃新車間或是希望實現全新的生產方式——從初步構想到最終實施,我們都可作為忠誠副駕伴您左右。通過智能工廠咨詢服務,我們可為您每天處理鈑金加工的工廠規劃事宜。得益于工藝選擇和工廠規劃的獨特組合,您能夠以最優方式對鈑金生產進行整體設計。咨詢顧問作為您的忠誠副駕具備豐富經驗,并且擁有充足的時間以及實施變革所需的專業能力,可為您保駕護航。

    將痛點轉化為機遇

    這樣一來,產能不足的問題就不會再拖累您

    由于缺少機床或資源,而不得不暫緩發展腳步?婉拒訂單或將其拱手讓給競爭對手?與深諳鈑金行業的伙伴一同將生產引入發展。我們會從潛力分析開始,并向您闡明如何為生產全力踩下“油門”。然后我們就會設計機床庫、布局和資源,使您能夠長期且可持續的發展。 

    告別專業人員短缺和人員異動的苦惱

    您想要加速發展,但奈何有人員短缺問題掣肘?人員異動和退休導致您失去人力資源和寶貴的技術訣竅?我們會向您闡明,在流程優化、數字化和自動化方面有哪些解決方案可助您彈性應對上述問題。這樣您就能依靠現有的團隊從生產中獲得更多收益。

    確保工廠規劃是一場貫穿始終的勝利

    您對現有的工廠了若指掌——但您并不熟悉如何規劃新工廠。作為智能工廠顧問,我們已從大量項目了解到了所有的重要事項以及合理的行事步驟。我們積累多年的經驗與專業知識可讓您的工廠規劃快速成功。 

    處理工廠規劃:我們將作為忠誠副駕伴您左右

    工藝和自動化系統的選擇
    定義生產體系
    適用于綠地和棕地的工廠布局
    策略實施

    您的工廠規劃——我們的解決方案

    工藝和自動化系統的選擇

    相比激光切割,您的零部件是否更適合沖裁?采用自動化生產,而讓人工班次空閑是否值得?在員工人數相同的情況下如何實現更高產出?通過什么方式才能讓生產最具經濟效益?為了提供切實可行的答案,我們將分析您的零件產品組合并檢查哪些機床以及何種自動化程度對于您來說是最為理想的。我們會關注您的生產,同時不會局限于“藍色”工藝。

    定義生產體系

    對于您來說,理想的生產體系具備哪些特性?一方面需要裝備合適的設備和自動化系統。另一方面則還要有與之匹配的制造策略和規則,這也至關重要。我們將按照精益原則為您提供支持,并且會關注項目進程中的所有問題,以使人員、設備和自動化系統成為整體的生產體系——如同給生產裝上渦輪增壓器。 

    適用于綠地和棕地的工廠布局

    我們首先會分析您的材料路線。然后在此基礎上,我們會為您的機床和料庫設計優化的物流和布局。我們會為您規劃新生產車間(綠地)和現有生產設施(棕地)的整個內部結構。這樣一來您就能順利獲得極佳的生產環境。  

    策略實施

    布局已經設計完成,您也贊同我們的投資核算結果——那么現在就是付諸實施的時候了。經過周密考慮的階段性計劃可確保,您全新或重新設計的鈑金工廠順利切換和啟動——同時全速生產。 

    在工廠規劃和發展方面,我們的客戶需要做些什么?

    ”我招不到合格的員工?!?

    “我們需要一個經過深思熟慮的體系,以便繼續保持增長?!?

    “我不想總是應付這些煩心事兒?!?

    讓您的生產規劃成為貫穿始終的勝利

    在從構想到實施智能鈑金生產的道路上,我們將作為副駕駛全程伴您左右。

    請求咨詢

    作為副駕駛,我們會幫助您制定戰略決策

    伴隨巨大挑戰而產生的機遇往往會被忽視。讓我們共同抓住這些機遇,為您的智能工廠制定清晰的策略——可以全面、有的放矢且逐步地實施。您是否想要擺脫專業人員短缺和供應鏈依賴給您帶來的困擾?您是否想獲得發展并打造防水工廠?那么此刻就是咨詢通快獨立板材專家的正確時機。 

    將痛點轉化為機遇

    制定策略所需的時間

    在日常生產中,幾乎沒有時間來進行戰略定位。對于未來缺乏清晰的愿景和目標。您想依靠哪些生產策略?智能工廠咨詢獲服務將為您提供專業的第三方視角。我們會與您共同研究未來愿景,并從中推導出量化的目標——為您制定一個可登上高峰的策略。 

    降低投資風險

    無論您是新建車間還是投資購買新機床,您免不了會懷疑投資是否能得到回報。提供投資和盈虧平衡分析,我們會仔細核算,并將內部和外部影響因素納入考量。這樣您就可以用具體的數據來論證您的成功機會。

    鈑金生產:自制或采購

    日益增長的成本壓力給企業帶來了煩惱。如何使減少自身對供應商的依賴?自行生產是否劃算?為此需要哪些機床?我們將與您一同對您的選配項進行經濟性、機會和風險方面的評估。我們專業且經驗豐富的鈑金顧問會幫助您做出決策,以便您能夠直接登上勝利舞臺。 

    駛向未來:我們將作為忠誠副駕伴您左右

    投資與盈虧平衡分析
    工廠選址和生產網絡
    自制或采購分析
    企業戰略定位

    您的策略方向——我們的解決方案

    投資與盈虧平衡分析

    引進新技術是否值得?新建設施何時才能帶來回報?當銷售額達到多少時,您的生產才會開始盈利?通過核算投資新機床或新工廠所需的資本,我們就能幫助您厘清這些策略方面的疑問。在進行投資和盈虧平衡分析的過程中,我們會觀察您的公司以及整個市場。為了提供安全的決策基礎,我們還會將您當前和未來的生產目標以及成本結構納入考量。  

    工廠選址并建立生產網絡

    你在未來會選擇哪些廠址?我們會根據數量和質量方面的標準來為您查明最適合未來鈑金和/或管材生產的工廠選址。作為副駕駛,我們會幫助您建立生產網絡并識別出可能的能力中心。為確保順利實施,我們會制定跨地點的標準并予以實施。 

    自制或采購分析

    自行生產還是外購是一項戰略決策。為此,我們會對您的零部件進行分析并檢查自行生產它們是否劃算。在自制或采購方面,您工廠的長期定位比短期成本優勢更為重要。其他影響因素則還有質量、聲譽、獨家知識流失風險以及靈活性程度??梢韵龑湹囊蕾囃遣扇∽孕猩a的有力論據。 

    企業戰略定位

    您瞄準了哪些目標行業?您未來價值創造的理想深度是什么樣的?  您會依靠哪些技術?  在確定企業戰略方向的過程中,我們會制定與您業務和不斷變化的市場條件相適應的增長策略。    這樣才能帶您駛向快車道。

    我們的客戶在可持續發展方面有什么考慮?

    “我尋求支持以便實現既定目標?!?

    “面對激烈的競爭,我必須降低成本?!?

    “我想充分利用我的機床?!?

    與我們一同掌控通往成功未來的方向

    歡迎與我們探討鈑金加工戰略定位的潛力。  

    請求咨詢

    客戶智能工廠成功案例

    Arcas Ollé

    保險箱制造商 Arcas Ollé 依托于憑借通快折彎機和激光系統實現的創新和靈活生產為其客戶生產定制產品。 

    Autolink

    AutoLink 收到的訂單越多,內部流程就使作業車間的速度越慢。在搬遷到新的生產設施并接受通快智能工廠咨詢之后,該公司重新出發。

    Dax

    DAX MetallForm 公司采用全自動解決方案,對物料移動進行路線和時間優化的規劃,并通過無人駕駛運輸系統進行自動化零件運輸,從而大大提高了效率。

    FBT 公司總經理
    FBT

    更快速、更靈活地生產:這是這家勃蘭登堡合約制造商宣稱的目標。解決方案:逐步使自己的生產適應工業 4.0 標準。首批成果?嘆為觀止!

    H.K. Heun

    通快的整體解決方案為 HEUN 集團的成功未來鋪平了道路。 

    Knoll 公司總經理
    Knoll

    Knoll Maschinenbau 公司有針對性地提前規劃未來,以便獲得足夠的倉儲量并提高生產效率,從而滿足未來的要求。高瞻遠矚帶來回報。

    Lasercor 公司總經理
    Lasercor

    通過針對聯網生產的智能工廠咨詢,Lasercor 作業車間向物聯網邁出了第一步。通快的專家發掘出可輕松帶來巨大推動力的潛力。

    Lasertek

    Felipe González 希望與 Lasertek 一起成為金屬零件生產和組裝的領先公司。因此他選擇通快并仰賴其自動化解決方案、軟件及智能工廠解決方案。

    Loka

    借助于最佳的物料流動、完美的機床利用率和減少的設備生產準備時間,Loka 的產品實現智能、高效和先進的生產。非常有利可圖!

    Randon

    Randon 將五臺 TruLaser 機床和六臺 TruBend 折彎機與全自動 STOPA 料庫進行聯網。借助這個新的生產系統,該集團可應對 80% 的掛車生產。

    Riguzzi 先生與通快員工
    Riguzzi

    位于費爾本的金屬制造企業 Riguzzi 順利實現內部流程網絡化和數字化。成功的關鍵因素:軟件和各種機床與通快相配合。

    Schrag

    為了保持其在方型材領域的市場領導地位,總經理 Thomas Goswin 希望通過自動化實現進一步的增長。為此,應建立一個新的生產基地來進行自動化生產。

    微型模型生產線前的同事
    SNBC

    資源過少導致大訂單落空?中國公司 SNBC 別無選擇!在通快的幫助下,該公司在創紀錄的短時間內,使一個全自動化的智能工廠拔地而起。

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